【篇一：大学班长竞选演讲稿】

大家好，我是农xx。今天我竞选是班长这一职位。上台之前，有两位男生的话触动了我。一位是凯耐基，他说：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就有资格提任到这个职务。”另一个男生是《变形金刚》的男主角SAM，他对女友密琪说：“50年以后，当你回想今天，你会不会因为没有胆坐上这辆车而后悔！”所以，今天我来了。

我说几点对下一届班委会的想法：

第一，加强班委内部团结和交流，每一次活动，都能集思广益，班委的成员都参与，都能互相帮助，任何一个人遇到困难都能得到大家的帮助；

第二，加强班委与同学之间的沟通和信任，因为矛盾的产生常常源于彼此不够了解，所以我们有必要让大家知道每位班委该做什么，在做什么以及应该怎样做，从而得到大家的支持。

第三，每一次活动，都能集思广益，班委会都参与，互相帮助，每次班级活动都是一次机会，要让更多人在更为开放的平台上施展自己的所长。

我会认真听取每个人的意见，甚至为你做出意想不到的改变。我相信在座的每一位同学都充满才华的，我们缺乏的仅仅是肯定自己的那份勇气。所以我认为，新一届班委最首要的任务就是搭建这样一个平台，让大家展现自己独特的一面！！

我的努力需要大家的支持，如果我是你们的`选择，我会尽心尽力的做一位平民班长。希望有了你们的支持，我将有机会和大家共同创建一个人人是主角的团结而充满活力的班级。如果大家想问我这次参选的目的是什么？那么我的答案就是：挖掘出班上每一个同学的潜能，也包括我自己。

谢谢！

【篇二：第一次把事情做对】

在学校的日常工作中，常常出现这样的问题：某部门安排的一项工作，刚安排下去，就有老师反馈，和课堂教学冲突了，甚至和其他活动冲突了；一个活动结束了，学生不乐意，老师不满意；学校的某个地方的文化设计，已经做好了，不是颜色搭配不好，或是位置安装不妥……等等类似的问题。都是第一次没有把事情做对，造成工作的重复无效，成本增加，甚至严重的浪费；时间长了，导致组织的执行力不强，抱怨的增多。

那么如何才能第一次就把事情做正确呢？中关村三小刘可钦校长有个精辟的观点：首先追求集思广益的过程，让利益相关者都参与进来，进行商讨，头脑风暴，集思广益；其次追求共进共赢的效果，追求共进共赢为目标，而不是牺牲一方的利益，在这样的前提下，就容易达成一致的意见了。相信经过集思广益的过程，追求共进共赢为目标制定的活动方案、工作安排、文化设计等，不仅下一步工作落实的执行力强，而且最后的效果也会相对理想的。

第一次把事情做对的实践方法，其实也是系统思考的结果。做一件事情之前，就要考虑到下级，同级和上级的立场。我理解为至少要和三方的人做好沟通。首先要和你服务的对象进行沟通了解，征求建议或意见，距离工作最近的人才最了解工作；其次和同科室或部门的同事进行商量，形成初步的方案，最后和你的主管领导进行商讨，争取支持。根据工作内容的性质不同，三方沟通商量的顺序也会不同，总之一定要经过从上到下或从上至上反复的集思广益的过程，一定能把事情做到最好。在学校日常工作中，就一定就会减少重复无效的工作、浪费及增加成本的现象。

那么，作为老师对孩子进行知识传授，习惯的培养，一个新想法的实验，是否也系统思考一下，和孩子们多商量，多沟通，多站在孩子的立场；和你的同事商量，发挥团队智慧；和你的主管领导沟通，孩子的家长做好沟通，取得他们的支持和帮助。

总之，学校里孩子利益的相关者，都第一次把事情做对，才是对孩子的一生负责。